纵观我国涂料工业的生长脉络 ，一些企业之所以生长到一定阶段后就停滞不前 ，或在生长历程泛起起起落落 ，增长泛起不可连续 ，其重要原因就在于立异乏力 。
党的十八大报告指出 ，要实施立异驱动生长战略 ，并将其作为加速完善社会主义市场经济体制和加速转变经济生长方法的一个重要内容 ，强调要适应海内外经济形势新变革 ，加速形成新的经济生长方法 ，把推动生长的立足点转到提高质量和效益上来 。
科技立异——产品质量的包管
随着劳动力本钱的不绝上升和种种资源情况约束的增强 ，企业纯粹依靠古板模式的生长不可连续 ，唯一的出路就是实施技术立异 ，努力提高自主立异能力 。
营销立异——铸就销售传奇
目今庞大严峻的海内外经济形势不但加剧了市场生存竞争对企业的影响 ，同时也对企业转变生长方法、立异营销理念和营销模式、以适应时下经济形势变革提出了新的要求 。为此 ，把营销立异看作是企业开拓市场、提升竞争力的焦点要素 ，是企业实现生长方法转变的重要前提和必经之路 。
在具体营销实践中 ，要做到“五个转变”：从营销产品向营销效劳转变、从商品营销向文化营销转变、从竞争营销向共享营销转变、从价格营销向价值营销转变、从企业利益营销向社会责任营销转变 。
在营销效劳方面 ，正所谓“三分涂料 ，七分涂装” ，特别是随着市场竞争的加剧 ，产品越来越同质化的买方市场态势下 ，效劳更是竞争的焦点与要害 ；诖 ，掌握市场和消费者需求 ，不绝探索涂刷计划的新领域 ，获得了市场和消费者的青睐 。好比开设涂饰体验馆等 。
在共享营销方面 ，营销相助与共享已成为新的营销趋势 ，这种营销理念摒弃了古板市场中企业只考虑自身利益、忽视其他相关者利益的营销看法 ，以“共赢”为目标 ，充分调动利益相关者的积极性 ，不绝整合出新的市场竞争力 。
永远稳定的是立异 ，才华使企业走向乐成;也只有立异 ，才华实现可连续生长 。
