尽管目今全球经济前景堪忧 ，中国经济增速也在放缓 ，但美国涂料和特殊产品供应商PPG近日在中国却有两大并购举措：收购工业涂料生产商普锐公司和阿克苏诺贝尔的北美建筑涂料业务。日前 ，PPG企业流传及市场推广副总裁Bryan N. Iams接受《国际金融报》记者专访时体现 ，PPG的收购计划将依然主要针对涂料领域 ，甚至是一些通用产品 ，也包括一些合资的方法。
他透露 ，关于阿克苏诺贝尔北美建筑涂料业务的收购和整合将在2013年上半年全部完成 ，后续将会对北美建筑涂料进行整合 ，包括把他们的一些知名品牌并入到PPG的整体产品架构下进行统一治理 ，好比多乐士。
“已往的5至10年的时间里 ，中国涂料市场需求量增长非？ ，今年受大情况影响虽有所下降 ，但未来3至5年 ，仍然非？春弥泄谐〉脑龀な仆。”Bryan N. Iams坦言 ，在中国的“十二五”计划中 ，着重强调了可连续增长 ，这与PPG的战略完全吻合。关于工业防护和船舶涂料的生长前景 ，他说 ，“工业防护和船舶涂料是PPG一个大的业务单位 ，工业防护涂料的时机许多 ，尤其在中国。”他有信心在今后5年里使PPG在中国的涂料业务抵达5%至10%的增速。
Bryan N. Iams直言 ，中国对PPG来讲是一个很是重要的新兴市场。为此 ，将连续地在中国进行投资 ，以确保PPG在中国连续增长计划的实现。据透露 ，目前PPG在中国有两个很大的扩建项目正在进行中：一个在天津 ，由PPG旗下两个差别的业务部各投建一个生产车间 ，其中一个车间用于生产汽车行业用水性环保涂料 ，另一个用于生产与农业和建筑设备配套的工业涂料;另一个扩建项目在江苏张家港 ，PPG将在原有产能的基础上 ，再增加两套树脂反应装置 ，届时产能可实现翻番。
关于涂料的色彩问题 ，Bryan N. Iams这样体现 ，“因为是做涂料的 ，所以颜色对PPG的战略和研发至关重要 ，我们会按期与客户配合讨论和剖析未来3至5年颜色的趋势。”另外 ，他体现 ，今年PPG还启动了“焦点市场品牌宣传计划”2.0版宣传运动 ，其重心将会集中在为每个业务部分所提供的解决计划的价值上。为了区别于其他敌手 ，PPG很好地提出了三大概害因素：立异、可连续生长和色彩。色彩已经成为了PPG很是重要的一部分。
