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市场动态

春节返乡潮“用工荒”考验涂料企业应变能力

时间:2013-01-25 信息来源:www.titanos.cn

        由于涂料行业有向中西部地区转移之趋势,许多工人就近实现了就业,外出务工的人员减少,加之这一行业劳动强度较大,年轻人越来越不肯意干。不过,除了春节因素之外,目今种种生活本钱大幅上涨,是许多工人回家的要害。
        随着沿海工业向内陆地区转移和推进,中国经济的纵深活力凸显,劳动力也不再是单向地流动,“逆流动”的步队正在壮大。关于涂料企业而言,用工荒是把双刃剑。一方面,推动企业人力本钱增加,甚至对利润微薄的中小涂料企业来说,有可能导致其接近倒闭的临界点,具有较大的杀伤力。
       另一方面,从企业自身建设角度,现在涂料企业需要花力气培养人才,不可全指望现有的招聘,同时,相关部分可以在政策上给予支持,并完善相关的执法、用工制度等。
       虽然许多涂料企业为找不到工人着急,但应该更看重用工荒的一定性和它的积极意义。作为一种经济现象,用工荒的泛起突破了劳动力优势可以永远连续的神话,也将促使企业改变一味压榨工人来攫取利益的模式。同时,用工荒也会促使企业提高工人人为和福利,使得整个社会正视几十年大生长中被忽视了的人群的正当权益,正视差别群体之间巨大、不对理的收入差别。
      涨人为只是破解涂料行业“用工荒”的第一步。破解“用工荒”并非只有涨人为一条路可走,要害照旧要企业怎么来做这件事。企业应给他们比较合理的酬金,凭据执规律则,让工人享有的基本的宁静包管、福利待遇,在治理上真正体现出人性化的做法,建立一种让企业与员工能够同甘共苦的企业文化,让员工有一种家的归属感。
       一方面要从培训上着手,不但培养普通人才,也需要大力培养技术人才,以解决企业高级人才的缺失。另一方面,相关部分需要将信息宣布制度完善,企业也要善于利用现在的信息宣布平台。
       如何从改变涂料企业的用工理念,这才是解决涂料行业“用工荒”问题的治本之策。要让工人“人怀固志”,与企业风雨同舟,荣辱与共,就要做到“以情结其心,以利固其志”,就要切实地做到职工与企业一起分享经营结果。
       面对涂料业用工荒,涂料企业在思维上需要进行认真的反思和调解了。总之,涂料企业不可头痛医头、脚痛医脚,只想赶忙招人来应急。如果企业在选育用留方面没有下足功夫,纵然员工招来了,他们也会很快离去的。所以,从某种意义上来说,用工荒不是坏事,反而会促使涂料企业革新用人的理念、要领和做法。
 

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