日前，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在攀成钢扭亏事情汇报会上强调，要牢固树立；馐，全力抓好2014年生产经营，加速研究、推进扭亏增效和转型升级各项事情，不绝提升企业焦点竞争力，为鞍钢集团2015年实现全面扭亏为盈目标作出新孝敬。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源；鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记姚林；攀钢总经理张大德等出席集会。
会上，攀成钢领导班子从今年前7个月指标完成情况及剖析、开展的主要事情、保存的突出问题、下一阶段控亏目标及主要事情、2015年事情基本思路及扭亏计划等方面作了专题汇报。
与会领导就攀成钢扭亏事情进行了研讨，并划分从深化企业内部革新，推进体制机制立异，统筹协调、接纳科学计划和有力步伐推进扭亏增效和转型升级等方面对攀成钢提出了要求和建议。
张广宁在讲话中对攀成钢新一届领导班子开展的事情给予充分肯定。他指出，今年以来，攀成钢领导班子面对严峻生产经营形势，在“三改一增强”等方面做了大宗积极有效的事情，鞍钢集团、攀钢在攀成钢扭亏增效事情中也给予了大力支持,但攀成钢在环保方面还不可完全适应国家的新要求；在物流、体制机制、职工的看法等方面还保存诸多与市场竞争不相适应的地方，攀成钢要扭转恒久亏损的局面，还需要支付更多的努力。鞍钢集团首次党代会提出到2015年要实现全面扭亏为盈的目标，要实现这一目标，攀成钢的扭亏至关重要。攀成钢要牢固树立；馐，一手抓好2014年各项生产经营事情，一手抓好扭亏转型事情，依靠革新立异不绝提升企业焦点竞争力，全力以赴确保鞍钢集团各项任务目标实现。
张广宁要求，攀成钢还要全面深化革新、挖掘革新红利，一是深入开展对标挖潜和人力资源优化，不绝提高劳动生产率，有效降低生产运行本钱。二是全面深化企业内部革新，在相关工业生长中要积极解放思想，大胆立异运营模式，科学放活经营机制，提升企业生长活力。三是教育引导职工进一步转变看法，积极应对市场变革，勇于接受市场挑战。四是继续强化科技研发、品种结构调解、市场开拓、物流优化及环保等事情，不绝提升企业生长水平。
张广宁强调，要紧紧围绕全面提升企业竞争力，以革新的思维和要领，做好顶层设计，统筹计划攀成钢扭亏事情，积极调解生长思路，尤其是在一些要害问题处理上要深入透彻研究相关政策，强化和地方政府的相同协调，积极争取地方政府的支持和资助，为各项事情高效开展和企业未来生长创立条件。在加速推进转型升级历程中，相关单位和部分要从全局的高度系统梳理各项业务，进一步明确责任、细化分工、强化协作，系统安排落实好技改、盘活存量资源等方面的事情，开拓立异、扬长避短，加速推动企业实现可连续生长。鞍钢集团、攀钢相关部分卖力人加入了集会。
