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市场动态

我国流通业经营方法落后生长存障碍

时间:2012-10-26 信息来源:www.titanos.com.cn

       新中国建立63年来 ,我国经济和社会进入一个新的时期 ,我国商业也逐步由行业跨越为“流通工业” ,已经形成国民经济的支柱工业、先导工业、基础工业 ,在国民经济中发挥着越来越大的作用。可是 ,目今我国流通业尚保存流通业增加值较小、流通组织结构条理较低、信息化水平不高、经营方法落后和看法落后等七大障碍。
  流通业增加值还较小。我国流通业增加值在15%左右 ,北京市流通业增加值凌驾了23% ,甚至凌驾了金融业、工业增加值 ,可是 ,就流通工业总体而言 ,在国民经济中所占的比例仍然较小 ,对国民经济结构调解、生长方法转变等方面的作用没有获得充分发挥。
  流通组织结构条理较低。流通企业规模相对较小且松散。我国流通中小企业所占比例为99%以上 ,企业规模泛起小、散、乱、弱的状态 ,企业扩大规模的方法主要是单体扩张 ,限制了企业规模的生长 ,同时也导致了工业集中度低。
  流通企业之间关联性差 ,组织结构松散。兴旺国家的流通企业间的关联性主要体现在企业所有权的集中度较高 ,大企业通过参股、控股乃至收购等手段 ,以资本为纽带 ,把大宗中小企业纳入自己的协作规模 ,以一个至公司为焦点 ,组建规模巨大的企业集团 ,形成稳定的市场供应链。而我国企业之间的市场联系仅仅局限于简单的供求关系 ,且缺乏“恒久交易”行为 ,差别的行业、企业、地区之间条块支解、地区封闭 ,导致企业组织结构松散。
  流通网点漫衍不对理 ,组织结构差别性较大。20世纪90年代以来 ,从外洋引进的超市、折扣店、大卖场等新型业态主要集中在少数行业和东部沿海大中都会 ,经济不兴旺的中西部地区相对滞后 ,使流通工业生长显得不均衡。
  信息化水平不高。首先 ,流通工业的信息水平较低。在盘算机和网络时代 ,我国许多流通企业的信息建设相对滞后 ,许多企业的信息尚处于起步阶段 ,技术装备缺乏 ,人才缺乏且结构不对理。主要体现为:信息治理机构不健全、信息治理不规范、信息处理和传输手段落后、信息事情人员技术素质低等。
  其次 ,信息化投入缺乏。目前我国流通企业用于信息技术和装备方面的投资仅占总资产的0.3% ,而美国已经抵达10%以上 ,相比较差别较大。
  再者 ,网络营销不充分。目前80%的流通企业从形式上都接入了互联网 ,但大大都企业只是在网站上建立了一个网页罢了 ,没有充分利用网络资源;绝大大都大中都会都普及了POS系统 ,但没有充分发挥信息治理功效。
  经营方法落后和看法落后。许多流通企业主要接纳低价竞争战略 ,许多先进的经营方法没有接纳。如远期交易、期货交易、署理经营、信用交易、网上交易、租赁经营、物流配送、连锁经营 ,以及多种现代流通科技生长还很不敷。许多流通企业缺乏以主顾为中心、加入市场竞争、注重企业形象等经营理念 ,而这却是21世纪市场竞争最需要的。
  国际化水平较低。我国流通企业“走出去”加入世界竞争的较少 ,有些具有某种政府行为 ,因此效果并不是很好 ,流通企业应按市场经济纪律走出去 ,加入国际市场竞争。在内外贸行政治理机构合并后 ,许多海内贸易企业还没有充分利用外贸企业的国际销售渠道优势 ,加入市场竞争。
  对国民经济的“促快”作用尚待发挥。我国流通企业资金周转率较兴旺国家相比差别较大 ,据资料标明 ,2003年我国大型流通企业流动资金周转速度仅为2.3次 ,而兴旺国家流通企业资金周转速度抵达20次以上。2005年全国商品库存1.8万亿元 ,累计在3至4万亿元 ,其中流通企业的库存也在增加。目前 ,欧、美、加、日等兴旺国家肉禽冷链流通率已经抵达100% ,蔬菜、水果冷链流通率也达95%以上 ,我国果蔬5%、肉类15%、水产品23%进入冷链系统 ,差别十分巨大。
  离贸易强国的距离较大。我国制造业能力较强 ,贸易规模也较大 ,但竞争力较弱 ,目前还不是贸易中心、营销中心、采购中心、物流中心 ,因为我国在利润丰富的流通领域的竞争力较弱 ,只能拿到小部分利益 ,在国际交换中处于分工的低端。我国“卖啥啥跌、买啥啥涨”的现象没有改变 ,没有出口订价权 ,在全球供应链中的控制力不强。

 

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